Издатели беспокоятся, что курирование данных — еще один надоедливый посредник, блокирующий доход В чате разгорелся еще один спор о рекламных технологиях. На этот раз о кураторстве. На LinkedIn и X идет немало споров о его определении и о том, кому это выгодно.
В прошлом году на PubForum NOLA мы устроили потасовку между сторонами продажи и покупки , чтобы определить, смогут ли они найти компромисс и поладить. Хотя между двумя сторонами и возникло некоторое напряжение, каждая из них согласилась, что в цепочке поставок рекламных технологий слишком много посредников.
«Посредники, печально известные посредники, создают сложности, запрашивая нужные данные по значительно более низкой цене, чем их фактическая стоимость», — сказал Терри Гайтон-Брэдли, старший директор по рекламным технологиям в Fortune.
Кураторство обещает упростить покупку рекламы, объединяя премиум-инвентарь издателя и данные для удовлетворения конкретных потребностей покупателей. Такие платформы, как The Trade Desk, и такие компании, как Audigent, предлагают кураторские пакеты, чтобы помочь рекламодателям найти высококачественные места размещения.
Но многие издатели настроены скептически, сомневаясь, создают ли эти решения ценность или являются просто еще одним посредником в уже переполненном пространстве рекламных технологий. Если это так, они могут потенциально поглотить их доход и нарушить прямые продажи.
Скотт Мессер считает , что с Deal Curation As A Service (DCAAS) «издатели получают постоянный поток брендов премиум-качества и CPM, как правило, не разбавляя их собственное торговое предложение». На недавнем форуме издателей в Бостоне он сказал издателям, что кураторские услуги могут помочь издателям снизить расходы, подорвать мощь DSP и вернуть себе контроль над своим инвентарем и аудиторией. Он сказал: «Кураторские дома могут стать новыми двигателями принятия решений, в то время как SSP станут более умными трубами».
Тем не менее, некоторые издатели обеспокоены тем, что, несмотря на то, что они позиционируются как премиум, кураторские сделки часто идут с более низкими ставками на рекламу, что подрывает ценность их инвентаря. Некоторые сообщают, что кураторские пакеты не значительно улучшили их бизнес, и опасаются, что эти инструменты отнимут у них покупателей, которые в противном случае напрямую взаимодействовали бы с ними. В то время как кураторские фирмы рекламируют дополнительный доход и доступ к новым покупателям, издатели беспокоятся, что эти сделки ограничивают их контроль и размывают их конкурентное преимущество.
Guyton-Bradley доказала в прошлом году, что это не новая проблема для издателей. Но будут ли платформы, предлагающие эти кураторские сделки, прислушиваться к беспокойствам издателей? – AB
Возрождение новостей: почему последние инвестиции Ad Tech делают ставку на журналистику Новости долгое время считались слишком рискованными, а инструменты безопасности бренда блокировали целые полосы контента. Эта стратегия не только навредила издателям — она отрезала бренды от некоторых из самых вовлеченных аудиторий.
Теперь рекламные технологии снова вкладывают серьезные деньги в новости, и News Accelerator DoubleVerify и ProNews Collective Prohaska лидируют в этом. Но после многих лет отношения к новостям как к запретной зоне для рекламодателей, главный вопрос заключается в следующем: почему именно сейчас?
Разработанный для того, чтобы побудить рекламодателей инвестировать в новости, DV News Plus предлагает более умные инструменты соответствия бренда, которые защищают бренды от рискованного контента, при этом по-прежнему охватывая вовлеченную новостную аудиторию. ProNews Collective Prohaska в партнерстве с Index Exchange создает премиальную торговую площадку, где рекламодатели могут получить доступ к безопасному для бренда инвентарю от надежных издателей новостей. Цифры не лгут: реклама на новостных сайтах обеспечивает на 20% больше вовлеченности, чем неновостной контент, однако многие бренды по-прежнему позволяют устаревшим страхам встать на пути.
Яна Мерон из The Washington Post отмечает, что рекламодатели упускают возможность чрезмерно блокировать новости. DoubleVerify и Prohaska делают ставку на идею о том, что более умные и гибкие инструменты могут помочь брендам охватить эту ценную аудиторию, не рискуя своей репутацией. Это сдвиг в сторону более тонкого контроля соответствия бренда, который может открыть новые источники дохода для издателей. Но сделают ли бренды этот шаг?
Как объяснила Лора Будрам , CRO FatTail, на LinkedIn : «Нам не нужны дополнительные исследования, доказывающие, что новости не опасны для брендов. Нам нужно, чтобы компании, занимающиеся рекламными технологиями, прекратили предоставлять неуклюжие инструменты, которые дубасят издателей новостей в обмен на сомнительную ценность для рекламодателей». Ее точка зрения? Инструменты, предназначенные для защиты брендов, стали грубыми инструментами, которые больше вредят издателям, чем помогают. Пришло время для рекламных технологий активизироваться и усовершенствовать эти инструменты, гарантируя, что они действительно служат как рекламодателям, так и журналистике, которая от них зависит.
Так что, новости возвращаются? Похоже, так оно и есть. Но как отмечают и Мерон, и Будрам, сдвиг будет иметь место только в том случае, если рекламодатели и рекламные технологические платформы перестанут позволять страху диктовать стратегию. Возможность есть — брендам просто нужно быть достаточно смелыми, чтобы отказаться от устаревших идей безопасности бренда и принять ценность новостей как места для реального взаимодействия. — LdJ
Netflix разрушает проклятие потокового вещания благодаря росту доходов и числа подписчиков В эпоху объединения контента, снижения доходов и сокращения подписок Netflix бросил вызов ожиданиям, опередив прогнозы Уолл-стрит.
Я имею в виду, что они являются одними из OG в сфере потокового вещания. Если кто-то может измениться, несмотря на трудности в эту новую эпоху, было бы разумно сделать ставку на красно-черное знамя.
В третьем квартале Netflix добавил более 5 миллионов подписчиков, несмотря на ограниченное количество новых программ из-за прошлогодних голливудских забастовок. Выручка выросла на 15% до 9,83 миллиарда долларов, а прибыль достигла 5,40 долларов на акцию, превзойдя прогнозы аналитиков в 4,52 миллиона новых подписчиков.
С мая 2022 года Netflix привлек более 60 миллионов подписчиков, чему способствовали его жесткие меры по обмену паролями и введение более дешевого плана с поддержкой рекламы. Хотя некоторые аналитики считают, что рост обмена паролями носит временный характер, компания успокоила инвесторов, прогнозируя рост выручки на 11–13% в следующем году, отчасти за счет роста цен в таких регионах, как Испания и Италия.
Хотя рекламные усилия Netflix все еще находятся в стадии разработки, у стримера большие планы, включая создание собственной рекламной технологии и предложение прямых трансляций для привлечения большего количества рекламодателей. Предстоящие прямые трансляции включают боксерский поединок и игры NFL, а также сильный программный состав с такими хитами, как «The Perfect Couple» и возвращение «Squid Game».